宁高宁在经纬创投亿万创业营分享：企业家逆境中保持澄明心境的秘诀

导读： 本文源自亚太经合组织中国工商理事会主席、中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁老师，在经纬创投亿万创业营六期课堂上的分享。在邀请宁总之初...

分享核心诉求

宁总开始发言之际，我们已确立目标。此次分享并非旨在向众多创业公司的CEO传授具体的管理技巧与工具，因为这些内容对初创企业而言，只有在企业发展到一定规模后，学习才有实际意义。我们更侧重探讨的是，如何在纷繁复杂的环境中，探寻企业成长与应对之策。

本次讲座的核心内容为《三生万物，周期循环与复杂环境的应对》。这一主题与企业管理息息相关，同时融入了宁总深厚的实践经验和理论构建。对创业者的启发作用尤为突出。

战略思维的内涵

战略制定非同小可，既要拥有全球视角、对历史的深刻理解和对未来的准确预判，又要对众多因素和变量进行细致分析，综合考虑，才能制定出真正可行的战略。企业在做决策时，不能仅依赖他人意见，领导者需敢于深入思考，勇于担责，否则很难做出明智的决策。

众多企业创始人、企业家敢于尝试新颖大胆的项目，尽管面临较高风险，但若成功，回报同样丰厚。这种精神是企业应具备的，唯有勇于突破，方能抓住更多机遇。

企业内部环境营造

外界环境常常变化多端，我们往往感到难以掌控。但企业内部，我们却可以打造一个温馨的小天地。企业需要制定合理的规章制度，培育积极向上的企业文化，让员工在舒适的环境中工作，这样可以提升工作效率。

在哲学界观察，长时间以来，人们对世界的理解并未跳脱出某个界限。尽管古代和现代的哲学家们持有不同的观点，但他们的某些根本理念却存在共性。企业也可以从哲学的智慧中汲取营养，来指导自己的运营。

世界经济循环

宁总在深入研究了经济和企业领域之后，对世界经济经历的四个循环周期有了深刻的认识。经济的起伏对企业的发展产生了明显的作用，因此企业必须了解经济循环的运作规律，并且要预先制定出相应的应对策略。

如今，我们运用“新质生产力”这一理念来探讨企业的发展。过去，我们常讨论国际政治环境对生产力提升的作用，但如今，我们更关注这些因素如何为新型生产力提供新的机遇。

企业的地位与责任

企业是新质生产力发展的关键驱动力，按照新理论的指引，它们应当增强自身的地位和承担的责任。尽管有人觉得美国的生产力有所减弱，但美国在创新和科技领域仍旧处于领先地位，这亦是它应对挑战的策略之一。

我国企业需汲取他国经验，致力于增强创新和技术能力，承担起孵化新型生产力的重任，进而推动国家经济持续发展。

企业成长的“七道分水岭”

宁总在探讨企业成长议题时，提出了“七道分水岭”这一理论。这一理论能让我们意识到企业在不同成长阶段可能遇到的挑战和潜在机遇，有助于企业明确发展方向和目标。

要打造杰出的企业，需突破这些重要关卡，并在价值观、团队组建和科技创新等方面建立起完善的结构和氛围。企业应把科技进步视为首要任务，将数字和生物技术作为推动发展的核心引擎，不能只关注销售成绩，还必须重视新技术的研发，否则将迅速被市场所淘汰。在现今这个竞争异常激烈的市场中，您觉得企业最难跨过的“七道分水岭”中，哪一道是最难以攀登的？