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早期创业经历
龚虹嘉自1994年创建了“德生”，这品牌后来成为了我国收音机的领军者。他与合伙人起初只投入了不到100万元，遵循常规方法推广品牌，现在在50元以上的收音机市场占据了七成份额。他表示自己至少创立和投资了15家企业，最初的投资缺乏明确目标，如同“土八路”，连评价企业的优劣都不在行。
聚焦互联网
龚虹嘉在第三轮创业中，专注于互联网领域，并作为资深投资者，主动投身海外风险投资。他深感网易等企业克服困难，实现转机实属不易，且通过积极向上的方式积累财富。为了帮助一众兄弟实现梦想，他那时便着手筹备富年科技。
与丁磊的联系
龚虹嘉曾感到自己似乎与“主流”格格不入，幸而丁磊的出现给了他一些安慰。在与丁磊的互动中，这位自称“土老板”的龚虹嘉，展现出的个人魅力甚至超过了拥有上市公司的丁磊。这主要是因为张涛与他合作过，尝到了合作的甜头。
富年科技创业
富年科技在创立之初遭遇了不少挑战。2002年，关于2.5G的流媒体应用鲜有人问津，富年编解码技术缺乏一个展示的舞台。然而，龚虹嘉并未将富年的技术独占，而是广泛寻求合作伙伴。面对指责，他坚信水应该承载更多，而不是一味回避或拒绝。
人才的引进
龚虹嘉在创办富年公司时，看重了编解码技术领域具有潜力的青年才俊王刚。王刚提出了不外出工作，只在家工作的要求。他认识到，要留住技术人才，避免他们自立门户，面临着重大的挑战。尽管如此，他依然努力克服困难，积极引进人才。
投资眼光
龚虹嘉独具慧眼，在90年代中期对握奇进行了投资。那时，智能卡鲜为人知，操作系统领域甚至被看作是“无人问津的荒漠”。如今，全球排名前五的美国芯片企业纷纷向他所在的公司购买知识产权，这一现象超出了许多专家的预期。他在十余家创业公司中担任着天使投资人和指导者的角色，一旦公司走上正轨，他便主动退居幕后。
你认为龚虹嘉和丁磊的创业思路哪一个更值得学习？欢迎在评论区发表你的看法。同时，别忘了给这篇文章点赞和转发。
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