2020年疫情下中小制造业困境重重，数字化转型成效被看好

导读： 疫情开端下的2020年,中小制造业的困境变得尤为突出:封城带来的劳动力短缺,物流暂停造成的供应链中断,订单下降导致的资金短缺……重重挑战之下,中小企业如何抱团取暖,“工”克时艰...

数字经济新阶段来临

新技术如大数据、云计算和人工智能等在我国兴起，标志着我国数字经济迈向了新的发展阶段。这股趋势迅速波及到工业制造业。近年来，工业界对数字化和智能化转型在降低成本、提高效率方面的价值有了深入理解，并从软件、硬件等多个角度推进了产业升级，涌现出了众多智能制造的典范。

我国拥有全球最完善的工业基础设施和产业链，这为数字经济的融入制造业创造了有利条件。这种发展态势不仅跟上了全球科技革新的潮流，同时也为中国工业制造业的长期进步开辟了新的道路。

中小企业转型难题

中小企业在数字化转型的潮流中步履维艰。尽管它们深知数字化转型的关键性，却遭遇了成本和产能如何平衡的困境。资金和技术资源有限，导致它们在推进数字化转型时，既难以承担高昂的成本，又希望能实现产能的最大化。

以一家小规模制造企业为例，若想通过引进智能设备来提升生产线，却发现购买新设备及其相关软件的费用相当高；而若不进行升级，则生产效率会降低，同时还要承受激烈的市场竞争。这种进退两难的处境在众多中小企业中十分常见。

施耐德电气的布局

施耐德电气在工业自动化和能源管理领域拥有深厚经验，且在数字化转型的道路上已提前布局。2017年，公司推出了新一代物联网架构与平台——EcoStruxure，为工业的数字化转型提供了坚实的支持。

施耐德电气在软件行业深耕多年，陆续吸纳了Invensys、AVEVA等知名软件企业，打造了全面、软硬件结合的数字化解决方案。这一举措让EcoStruxure在终端市场的数字化转型中扮演关键角色，成为众多企业转型路径的重要选项之一。

“最后一公里”待打通

目前，我国工业数字化转型虽已步入快速发展的轨道，然而在生产一线，仍有提升的余地，“最后一公里”尚未完全实现。虽然现有技术可以收集到大量工业数据，但如何有效运用这些数据来提升管理效率，解决生产、运营和管理中的实际问题，仍是工业数字化转型需要面对的难题。

不少工厂虽然能即时收集数据，却缺乏深入分析和有效利用，导致数据无法转化为实际收益，从而造成资源闲置。这种现象在各类规模的企业中普遍存在，程度各异。

技术融合与应用难题

以往，工业互联网助力企业实现数字化变革，大数据、人工智能以及5G等技术迅猛进步。然而，IT与OT的融合问题日益显现。在工业领域，通用技术不能简单照搬，必须根据工业特性进行调整和改进。

中小企业的资金和技术资源不足，不易发现生产过程中的问题；技术提供方缺少典型的应用案例，技术难以广泛推广。这造成了数字化转型的供需双方难以实现有效匹配，进而限制了行业的进步。

中间平台的解决之道

要破解中小企业在数字化进程中的难题，必须打造一个既具备软硬件实力又拥有开放生态系统的桥梁。这样的平台能够促进供需双方的协作，整合各类资源，为中小企业提供既经济又高效的解决方案，进而推动整个工业制造业的全面升级。

该平台能够融合高端技术与最优操作，使中小型企业以较低的费用享受到数字化服务、获得技术援助和解决策略。此外，通过与上下游企业的协作 https://www.zjgbyzy.com，还能拓宽使用领域，促进技术的广泛传播。

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